建设健康的会计文化促进企业永续健康发展
发布时间:2013-07-02 点击数:1776  正文:【 放大 】【 缩小
简介: 随着市场经济体制改革地不断深入,国有企业的发展已进入现代企业阶段,企业会计文化建设是企业文化建设的重要组成部分。重视企业会计文化建设有助于促进企业的发展。建设健康的会计文化必将规范企业财务管理、促进企业永续健康发展。 一、建设健康的会计物质文化 会 ...
 随着市场经济体制改革地不断深入,国有企业的发展已进入现代企业阶段,企业会计文化建设是企业文化建设的重要组成部分。重视企业会计文化建设有助于促进企业的发展。建设健康的会计文化必将规范企业财务管理、促进企业永续健康发展。

    一、建设健康的会计物质文化

    会计物质文化是和谐会计文化的有形载体,物质文化建设既是推进会计文化建设的必要前提和条件,又是会计文化建设的重要途径和载体,其建设状况在一定程度上直接影响着会计文化的质量和整体水平。随着我国经济建设的不断发展,会计物质文化建设上也不断进步,从原来的简陋的办公场所,利用算盘、计算器等财务运算工具完成会计核算工作,到现在计算机设备、财务软件、网络等现代手段的运用,财务管理的物质系统可能进一步扩张,如运用ERP财务管理系统,一方面拓展了财务管理的空间,另一方面不断细化管理作业,对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行统一规划和整合,提高管理效率,极大地推动了企业的发展。

    随着会计物质文化的不断发展,会计人员的素质还不能完全适应环境的变化,既有较强的会计专业知识又熟悉计算机和网络信息化的会计人员还很匮乏。加强会计物质文化建设,在更新设备、软件的同时还应加强对会计人员自身各项业务水平的提高,通过组织业务培训、比赛等,加强会计人员交流,提高会计人员的业务水平。可见,财务物质文化建设与企业整体发展的互动提高非常重要。

    二、建设健康的会计制度文化

    会计制度文化是物质文化与精神文化的中介,制度文化是会计工作中形成的一系列规章制度、管理办法,反映的是会计管理部门管束特定行为的制度。会计文化最终会体现在会计规范、准则和制度之中。会计制度建设具有其特殊性,它的主体不仅仅是财务部门和财务人员,而是渗透到企业的各个领域、每个环节的每一个责任人;财务法规属于政治法律规范的范畴,具有法律效力,违反财务法规要追究法律责任,因此,企业财务制度必须遵循国家法律法规,同时又是企业规范有序经营的保障。企业内部则应从日常会计核算实务出发,制定可操作性的内部会计制度,使宏观上的会计制度转化为具有可操作性的制度和规则。企业应根据业务拓展、组织结构变动、流程改造、新旧会计制度衔接以及特殊的财政、税收政策变化,对旧有的内部会计制度进行动态修改与完善,从而实现企业会计业务流程的有章可循。企业财务制度建设应在遵循国家法规的前提下,根据企业的战略政策和战略目标,以全面预算制度和内部控制制度为主线,建立目标管理系统、程序管理系统、绩效考核系统和纪律监察系统等多个管理体系。目标管理系统是核心,公司的一切工作皆以此为基础进行运作,主要有公司适用的法律法规、财务战略规划、年度及月度预算目标、岗位责任书等;程序管理系统是保证,公司目标的实现依赖于每一个责任单位、责任部门和全体员工按程序管理系统要求去做,主要包括为达实现公司财务目标计划所制定的基本管理制度和各类管理事务的作业流程;绩效考核系统是一个工作检验系统,公司全体员工的积极性、创造性和工作潜能的发挥必须依靠科学的绩效考核系统来推动,该系统是指通过科学的方法对员工职责履行程度、目标完成情况进行评定,奖优罚劣,以促进全体员工圆满完成各项目标任务;纪律监察系统是一个纠偏和刹车系统,是公司确保员工能严格按各项规章制度去工作的企业法典,该系统旨在通过强制性手段对员工在工作中是否遵循公司制度和作业流程进行监督,将公司的管理工作真正纳入制度化管理的轨道,减少工作中的盲目性和随意性,减少人为因素的干扰,提高工作效率。

    三、建设健康的会计精神文化

    会计精神文化是指会计人员的文化心态及其在观念形态上的对象化,是会计文化的内核,是一种被全体会计人员共同拥有和普遍掌握的团体精神,协作、奉献、创新的会计精神是知识经济时代会计组织所应倡导的思想境界,这种会计精神是企业会计价值观念的化身和组织力量的缩影。在财务精神文化建设中,要培养财务人员具有“一种精神,两种态度,三种意识,四种能力”。一种精神就是敬业精神,立足本职、勤奋工作,圆满完成各项工作任务;两种态度就是开放态度和合作态度。开放态度是指解放思想、更新观念,在国际财务管理领域捷足先登,企业管理倡导以财务管理为核心。合作态度是指相互团结、相互支持、共同参与、共同发展;三种意识是团队意识、诚信意识和危机意识。团队意识是指目标共识、感情共鸣、和衷共济、众志成城。诚信意识是指做人要诚实、做事要踏实、作风要朴实、业绩要真实。危机意识是指居安思危、未雨绸缪,有危机感才有责任感、使命感、自豪感、荣誉感;四种能力是学习能力、创新能力、专业能力和执行能力。学习能力是指时代在不断变化、社会在不断进步、知识在不断更新,只有加强自身学习,及时接纳新知识来充实自己、提升自己,才能使自己永不落伍。创新能力是指创新是企业的灵魂和生命,通过观念矫正、理念调整,进行理论创新、制度创新、科技创新,独辟蹊径、别出心裁地探索新途径。专业能力是指知识储备、经验积累、能力锻炼、沟通技巧,只有人尽其才才能让专业人才得到最大的发挥。执行能力是指执行要雷厉风行,更要持之以恒,要彻底改变只讲不做、只做不查的虚浮工作态度。每一位员工把企业目标与个人目标统一起来,凝聚成企业活力的源泉,形成“命运共同体”,产生集体安全感,这种强大的凝聚功能,增强企业群体的统一和整体趋向,激发企业团队意识,进而转化为生产力,这种企业文化和财务文化在财务管理的落实和实施中起到了不可替代的作用。

    会计物质文化是基础,会计制度文化是保障,会计精神文化是灵魂,三者相互依存,相互制约,相互渗透,构成一个多层次、多侧面、多方位的有机的会计文化体系。继续发展会计物质文化,开拓并完善会计制度文化和会计精神文化,树立正确的会计价值观凝聚全体员工的向心力和团队精神,推动企业永续健康发展。


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