浅谈新医院会计制度下的成本核算[2]
简介：一、新会计制度下成本核算的必要性 1．有利于加强医院内部控制 对于医院而言，成本核算是医院的一种管理手段。在医院的财务管理中，使用成本核算可以对管理费用率、药品成本率、资金使用成本效率等进行数据收集，对发生成本以及效率进行分析，找到经营过程中和财务管理中的 ...
5．成本核算员工素质有待提高
医院事业单位的性质使得医院的成本核算人员在职位上的相对稳定，这会使得成本核算人员在成本核算过程中的积极性不高。成本核算过程中，压缩某部门的成本会致使成本核算部门承受压力，在意识不到位的情况下，这也会导致成本核算员工的积极性不高。
四、新会计制度下成本核算的相关建议
1．提高医护人员的核算意识
作为医院这种非营利性的事业单位，在意识上要转变，由于历史的原因，需要对医护人员在提高成本核算的意识上循序渐进。在一定程度上提高医护人员的成本核算的意识，能够保证成本核算在医院内部的顺利进行，减少成本核算的成本。成本核算意识的提高，可以减少成本核算人员的压力，减少成本核算过程中的阻力，同时对提高成本核算的质量也会有实质性的帮助。
2．做好预备工作，增强成本核算强度
医院的财务部门在进行成本核算时，要做好内部的数据信息的收集。同时对于不同的单位和部门，要执行因地适宜的成本核算方案，保证成本核算的公平合理。在核算过程中，需要坚持会计上的权责发生制，对医院经营过程中的成本做到严格仔细核查，并和医院的最初预算进行比对，找出冲突点，然后进行重点分析，寻找不合理原因，以便医院对经营过程中的漏洞进行及时补漏，控制不合理开支，防止内部腐败和经营风险，从而提高医院的经营效率。
3．完善成本核算制度，平衡部门利益
在成本核算中，需要完善各个部门的核算制度，对于需要制定不同成本核算标准的部门，要进行认真调查，然后提交给医院的管理部门进行审核，这样能够保证成本核算的公平性，还能够保证各个部门的正常运作，避免由于成本核算过于死板而给各个部门造成过多的压力，同时管理部门的公开审核也能避免权力腐败。另一方面，对于医院的各项成本核算指标，也要因地制宜，做到公平合理，逐渐积累经验，同时平衡各个部门之间的利益和压力，做到循序渐进。
4．建立成本核算信息网络，保证信息真实性
医院成本核算利用计算机技术和信息网络共享，在一定程度上，可以通过各个单位部门的分工合作，增加成本核算的便捷性。同时成本核算信息网络的建立，能够使得信息共享，可以避免人为的在信息上的录入失误，保证信息的真实性，从而避免成本核算的错误，影响医院的正确决策。另外，信息网络的可共享性，能够使得成本核算在一定程度上透明化，这样有利于成本核算接受大众的监督，出现错误被及时发现和改正的几率也会增大。这样也能够保证成本核算信息的真实性和准确性。
5．加强成本核算人员培训
对于成本核算人员，不仅要在个人意识上提高核算意识，同时要保证自身的专业素质和非专业素质能够适应医院成本核算的要求。医院对成本核算人员进行培训，有助于提升其专业技能，保证核算人员在核算过程中的规范性和准确性，避免专业性的错误给医院的决策造成误导。同时对于核算人员的计算机技术以及专业软件的使用能力也要加强培训，从而能提高成本核算人员的工作效率和准确性。
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