消防部队财务管理问题的几点探析[2]
简介： 现代社会的快速发展使我国消防部队的涉灾种类及事故救援的范围日趋广泛，消防部队的救援性质也更为复杂，因此现有的社会环境与经济环境对我国消防部队的专业化程度提出了更高的要求。 近年来，基于社会发展与和谐社会构建的根本要求，我国消防部队全力推进内部后勤管理工作 ...
（二）加强消防经费财务预算管理
消防经费财务预算管理的加强建议从以下三面着手改善。
1．提高预算编制的质量水平
对消防部队而言，部门预算是对其年度开支进行指导与控制的整体规划，因此要从预算的层次上加强消防财务管理，就必须提升预算编制的科学性、合理性和有效性。具体来看，财务部门需要根据年度工作的整体安排，制定出预算的整体目标，并在全面分析年度经费开支与流向的基础上进行开支的测算，以此为前提进行年度预算的汇总与编制。
2．严格预算的规范化执行
首先要对预算执行的科目及标准进行规范，在上报批复之后，消防部队财务管理工作需要加强对预算执行的规范，避免各种超限额、超预算和跨科目开支行为的发生，注重对科目和总额的有效控制；其次，财务管理部门需要对预算的结算以及各项报销的手续进行规范，在办理结算或者是报销的时候，对于各种手续不齐全、要素不完整的问题，应拒绝报销。
3．强化对预算执行的有效监督
消防财务部门对预算执行的监督工作应从三个方面进行关注。其一应重视财务预算的权威性，意识到预算在组织管理中的重要作用，在秉承合法性原则的基础上对财务预算执行行为进行依法管理；其二，应采用责任制度进行预算的执行，将预算执行的情况纳入到考核工作中，使预算执行与相关人员的奖惩和晋级等挂靠，以期通过相关岗位人员的自我规范提高预算执行质量，进而提升财务管理的整体水平；其三，消防部队还应积极推行科学的预算执行评价体制，通过考评与评价工作的结合，提高内部财务人员以及相关岗位人员的工作积极性与参与性，在充分发挥考核和评价功效的基础上，推动财务管理工作的进一步完善。
（三）完善消防财务的监督管理与控制
财务监督工作的有效开展是保证消防财务管理质量的重要手段，而要切实在财务实务中加强监督工作的效果，消防部队首先应从监督流程上进行规范，在强化事前监督的基础上，通过事中监督与事后考核的结合来实现对财务资金的全过程和全方位管理；同时，消防部队要注重对监督机构的合理设置，对各级财务、纪检及审计部门的监管范围与监管内容进行合理划分，保证财务监督工作的有效开展。
三、结束语
消防财务管理是保证其内部资金完整与安全的基础保障，同时也是维持各项消防业务有效开展的基础管理手段。在新形式下，面对各方面的挑战与要求，加强财务管理已经成为消防部队后勤管理体系的核心工作。因此，我们必须立足实践，在明确消防财务管理现状的基础上，对消防财务管理工作进行不断的优化与完善。
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