探究我国企业财务风险防范的对策[2]
简介：对于任何企业而言，财务会计都是公司运转的核心机制。在市场经济竞争激烈的环境下，企业的兴衰成败很大程度上取决于整体的管理，而这其中企业的财务风险管理尤为重要。企业集团的发展壮大过程，同时也是财务管理水平不断提高和强化的过程。如何做好企业的财务管理，这就避免不了财 ...
3．投资盲目化
多元化投资本是一件好事，但由于这对企业的管理能力和规模实力要求都很高，有不少企业虽然达不到这一要求，却依然选择多元化投资，使得投资最终趋于盲目化。例如，企业一方面试图分散投资风险，另一方面又考虑全面撒网，急于上新项目，开发新产品，而同时分红太多，造成了资金周转困难。
4．缺少内控意识，财务监控不力
许多企业内部控制制度残缺不全，如财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度基本制度不健全，或虽然建立其中的几项，但是在实际工作中却没认真执行。企业的经营者大多数对内控制度认识不足，内控意识薄弱，造成资金管理账目混乱。财务管理仅仅是依据经营者的要求，这就人为地增加了财务风险发生的可能性。
（二）风险问题分析
1．财务风险没有合适的评价体系
企业往往将会计与财务职能划分不清，没有专门的对财务活动进行评价分析与控制的机构，简单地将会计部门承担财务预测、分析职责，有的中小企业即使会计部门也没有健全的会计核算体系，会计资料不齐全，不规范，因而使得财务风险评价与控制所依赖的财务会计信息不全，无法进行事先的评价与防范。
2．单一注重销售额使得风险增大
不少企业仅仅简单地注重销售额地增长和利润总额的实现，造成成本失控、资金超量使用，单位资金获利水平趋于下降。或许对于大型企业而言这一点或有挽回余地，然而倘若是中小企业，它们由于盈利能力弱而更关心生产与销售，注重短期收益；尽管可能也意识到财务风险的利弊，但是，出于成本的因素，不愿意在提高财务风险的预测与控制技术上投入资金，这虽然在表面上对成本支出有所减少，但无形中加重了企业经营的风险。
三、财务风险防范对策
企业财务风险是客观存在的，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于企业财务风险，只能采取尽量防范措施，将其影响降低到最低的程度。
（一）重视资金运营，加强资产管理力度
做到这一点需要企业努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。许多经营者认为，他们拥有的现金便是他们获得的利润。实际上现金和利润显然是不同的，并且认为企业不需要资金管理，显然这些都是错误的认识。从短期看，企业流动资产的变现能力，直接影响到企业可用现金的多少，决定企业负债能力的高低，因此，加强企业资产管理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段；从长期看，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。因此，企业应通过合理配置资产，加速资产周转等措施，能有效促进企业盈利能力的提高。同时，较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象，这也是使企业有较强的融资能力，相应的使企业有较强的抵御财务风险的能力。
（二）提升整体素质，完善企业自身
1．作为企业的管理者，需要不断提高自身素质
作为决策者，要了解会计程序和读懂会计报表，能够敏锐地找出财务漏洞。管理行为要分界明晰，领导要区分常规与非常规决策，不应疲于应付日常琐碎事务，要提高自身思考、计划、决策和预算分析能力，尤其要懂得利用财务指标对报表及会计数据进行分析和提炼信息。
2．企业的内部全体员工，也需要提升素质建设
在企业内部建立健全教育机制，塑造良好的企业文化。并应适当借助会计师事务所的会计服务来建立合法、科学及具有适应本企业经营特色的会计核算体系。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业竞争实力。
3．用长远眼光完善自身
对于企业自身而言，应用长远的眼光完善自身，除了努力提高自身收益水平之外，还要努力树立好的信用形象，例如，按期偿还贷款，与银行增进了解、彼此沟通联系。此外，应按银行规定使用借入资金，取得银行的信任。同时，建立适合企业自身独特的内部信用评价体系，以诚信为基础，自己提供有关信用价评的信息。
（三）投资合理化，市场定位精准
经营者不再盲目地投资购买固定资产、盲目地接单，必须要重视企业启动成本和特殊定货成本的预算管理等等。企业要在有限固定的市场空间范围内，充分发挥自已的优势。投资前应该从自身的实力，所处的行业，所占的市场份额，所面对的环境等方面入手进行详细分析，找出最适合其发展的方向，恰当地为其定位。要迅速抓住对自己有利的市场元素，善于利用与竞争者的差异化优势，对市场进行定位和细分，估算产品在一定时间内可以占到的市场份额和可以获得的投资回报，以便生产适销对路的产品，增加企业利润，获得财务杠杆利益，从而化解投资风险。
（四）财务管理科学化和技巧化
1．建立科学的财务预测
对于财务风险防范有极大的帮助作用。因为准确的财务预测，能使企业预先知道自己的财务需求，提前安排融资计划，估计可能筹措的资金量，在了解筹资满足投资程度的基础上，安排企业生产的经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节而造成的资金周转困难。
2．运用适当技巧规避风险
另外，还可以通过一些技巧有效规避财务风险，例如通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。又或者，企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给其他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。
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