浅论增加企业经济增加值的有效措施[2]
发布时间:2013-01-16 点击数:4926  正文:【 放大 】【 缩小
简介:近年来,随着我国经济的不断发展,企业对于管理模式的重要性也越来越有了深刻的认识。企业经济增加值是当前我国许多企业推行的一种管理方式,其对于企业管理有着非常大的促进作用。 在2007年,我国国资委将经济增加值引入到了中央企业的业绩评价体系中,且在2010年年初,公布了《 ...


    (二)经济增加值的作用

    经济增加值管理体系的优势体现在统一企业管理理念,并能够优化资本资源配置,创建科学的、合理的薪酬激励制度。经济增加值在企业内部管理中的作用主要体现在能够使企业各个行为单元和各层级的工作更加统一,薪酬的设计也更加灵活、合理、多样。从国有资产出资人的角度来讲,经济增加值具有下列作用:(1)利于出资人引导企业关注价值创造,帮助经营者、出资人的目标进行统一,并与股东价值最大化相吻合,帮助企业逐步实现国有资产的增值保值和企业做大做强的目标;(2)帮助股东和企业对资源配置进行优化,提高企业的投资效率,让企业不仅对经营利润进行重视,还会对股东投入机会成本给予充分考虑,最终实现提升企业竞争力和价值再创造的能力;(3)能够帮助企业进行横向的比较,并逐步消除企业之间行业、规模、发展基础、风险等方面的差异,真实地反映出企业的经营业绩;(4)有利于企业内部进行资本机构的优化,使企业能够正确使用财务杠杆,降低资本成本。

    三、银行提高经济增加值的途径

    通过上文分析可知,对银行经济增加值具有影响的因素主要为拨备前利润、所得税成本、资产减值准备、经济资本占用、最低经济资本回报率等,其中所得税成本以及上级确定下的最低经济资本回报率一般都是采用统一的标准,因此,如果想要增加企业经济增加值,只能从拨备前利润、经济资本占用和资产减值准备等指标着手。

    (一)提高拨备前利润

    拨备前利润即没被扣除风险准备金之前的利润,想要提高拨备前利润指标,企业就要做好增收节支的工作。目前,企业增收渠道中比较合理、科学的有多放贷款、多吸存款、提高贷款定价以及增加中间业务收入等四种方法。通常说来,企业的节支方法主要为:(1)优化存款结构,从而减少在存款利息方面的支出;(2)发放短期的贷款,从而减少全额资金的成本支出;(3)压缩一些费用的开支,来降低企业的运营成本;(4)减少一些非生息资产的占用,节约系统内需要支付的利息费用。

    (二)控制资产减值准备

    资产减值准备及企业按照国家相关财务会计制度和规定计提的减值准备,也就是各项资产乘上减值拨备率的最终值。控制资产减值准备可以从以下几方面着手:

    (1)控制贷款总量。拨备计提随着贷款总量的增加而增加,贷款利息是按月来收取的,拨备是在贷款发放当月按照余额来计提的,因此会出现当年贷款利息额低于拨备计提额,那么便要在下半年进行贷款总量的合理控制,来确保拨备后的利润能够得以实现。(2)压缩贷款规模。压缩贷款规模要本着适当的原则。各个省行一般按照每个月20号贷款数据计提拨备,如果从每季度财务承受能力的角度来看,每季末20号压缩正常贷款规模,能够减少一些集体拨备,且增加拨备后的利润和经济增加值。(3)降低专注类贷款,通常法人关注类贷款拨备率要高于法人正常贷款的拨备率,因此要适当降低对关注类贷款的发放。(4)控制贷款形态移动。目前贷款拨备率中,不良贷款拨备率高出正常贷款许多,一万元的可疑类、损失类、次级类贷款拨备计提额分别为48万元、80万元和16万元,因此,要对贷款形态的变化给予高度重视。(5)做好个贷产品的营销。例如湖北省在去年6月末时,分行农户贷款的拨备率为零,正常个人房贷为0.23%,正常消费类贷款为0.81%,正常经营类贷款为1.66%,正常其他个贷为32.11%,由此可见正常其他个贷远远高于经营和消费个贷,因此要对个贷业务给予重视,有选择性地做好个贷产品的营销。

    (三)减少经济资本占用

    经济资本即为银行抵御业务和资产风险的资本支持,也是各项业务和资本风险产生的资本需求。经济资本占用主要包括信用风险经济资本占用、操作风险经济资本占用以及市场风险经济资本占用。信用风险经济资本占用主要为信贷类、非信贷类资产经济资本占用和表外业务经济资本占用的总和;对操作风险经济资本占用的主要影响因素为总收入与内控评价得分、风险管理等,总的来讲,与总收入呈正相关,与内控评价得分呈负相关;目前二级分行市场风险经济资本占用为零。

    四、企业增加经济增加值的措施

    (一)增加节支

    经济增加值是在净利润基础之上进行调整的,因此充分利用资源,做好主营业务,增加利益收入,节约成本费用,便能够有效地提高企业经济增加值。企业可以通过增收节支的方法,来提高企业利润,增加经济增加值,此为企业增加经济增加值最基本的措施之一。具体来说,主要措施如下:企业的经营涉及多方面,因此,应该在各个方面的点滴之处降成本。如果各个环节都树立节约意识,从小事做起,将企业成本在保证质量的基础上,尽可能的降低,定会取得较大的效果,节约了成本,就会使企业在市场竞争中获得更大的利润,也就是在一定程度上增加了收入。
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