现阶段，事业单位财务管理要求在坚持社会主义大方向的前提下，适当地开拓进取。所以，在当前的经济形势下，只有增强各事业单位的自我发展能力，增收节支，才能借助改革的浪潮，在财务管理上开创一番新的天地。对此，笔者拟在简要介绍事业单位财务管理的发展现状的基础上，从人、财和物三个方面阐述知识经济时代下如何加强事业单位的财务管理。
一、事业单位财务管理的发展现状
事业单位的财务管理务必要遵循以下原则：第一，严格执行国家相关的法律法规和方针政策；第二，坚持成本事业观；第三，处理好经济效益与社会效益之间的关系；第四，做好事业单位的财务管理工作，保证各项事业的有序发展。这些都是事业单位经营的基本准则。就单位性质而言，事业单位是为了社会发展而存在的，是代表国家执行社会事业发展任务的组织机构，其事业发展所需资金很大一部分来自于政府拨款，所以说事业单位的财务管理工作不但关系着国家，还关系着广大人民群众，因此加强财务管理是十分必要的。
二、知识经济时代对事业单位会计人员的要求
知识经济时代不但向事业单位财务管理提出了挑战，也向事业单位的会计人员提出了挑战，会计人员除了要具备财务管理的相关知识外，还要具备多元化的知识结构。同时，会计人员要认识到自己角色的转变，从为财务管理服务转变到参与财务管理之中，乃至参与到决策当中去。做好一名管理者的同时，也要做好一名监督者，这种双重的身份要求事业单位的会计人员不断地在知识和思想上升华自己，树立正确的人生观、价值观。
1．职业道德观念
财务工作本身就是一项非常敏感的职业，所以会计人员的职业道德素质非常重要。要加强财务管理，首先要从会计人员的职业道德观念抓起，要求每一位会计人员诚实守信，给事业单位打造一个诚信的财务环境。
2．法制观念
除了培养职业道德观念外，还要加强对会计人员的法制教育，使法制与道德建设同时进行，互为保障。
3．信息观念
对于事业单位财务管理而言，会计人员就是信息的来源，通过会计信息可以了解单位的资金流向，保障资金安全、运用合理。所以，信息观念也是事业单位对会计人员控制的重点之一。
4．经济效益观念
虽然事业单位不是以盈利为目的的经济实体，但经济效益也是经济活动的目标之一，事业单位的会计工作也应当将提高经济效益作为财务管理的一个重要目标。此外，要正确处理好经济效益与社会效益之间的关系。
5．风险观念
事业单位虽不会过多地参与市场竞争，但是不代表不面临经营风险。所以说，风险意识也是事业单位会计人员应当具备的思想意识。要时刻警惕注重风险防范，避免不必要的损失。
三、知识经济时代对资金管理的要求
无论是企业单位还是事业单位，资金管理永远是财务管理的主线，会计信息需要对资金运动和价值形态作出动态的反映。财务管理要求加强对内部资金核实、结算、分配和考核等方面的控制，健全的资金管理体制才能保证资金安全和快速循环。
1．财务管理的目标必须重新确定
知识经济时代，事业单位也要接受知识经济的挑战。首先是财务管理目标的改革。经济时代的到来，改变了单位的资本结构、扩大了单位的资本范围，知识资本和人力资本的比重和地位都在不断上升。这就要求事业单位重新确定其财务管理目标，以“知识最大化”为导向，在社会效益与经济效益之间寻求平衡点，
2．加强风险管理
一方面是信息风险，网络的普及宣布了信息开放性的同时，也意味着信息风险的存在。但如果想要封堵这种开放性，可能因信息闭塞而导致决策失误。所以，风险管理是建立在这种矛盾关系上的最好的协调杠杆。另一方面，是无形资产的管理风险，知识经济时代的另一个特征就是无形资产比重的增加，有效的风险管理可以为财务管理保驾护航。
3．理财观念的创新
事业单位要树立起“知识理财观”，综合运用网络信息通讯技术，打造高科技的管理团队，让知识成为财务管理的主要手段。同时，要强调人的价值，在“知识理财观”中融入人本主义思想，加大对人才开发和培养的投入。将人力资本纳入资本结构之中。
4．强化收支管理和监督体系
强化财务管理要从收支管理的强化入手。这就需要内部审计发挥出其应有的作用，严格执行法律赋予的监督和控制职能，事业单位要根据本单位的具体情况，制定出一套完善的内部控制和内部财务管理制度，以增强单位内部的约束力与凝聚力。同时，可要求各级财政部门也要协作各事业单位的内部审计部门对个事业单位的会计报表及其他财务信息进行把关，务必保证其信息的真实性与合法性。
四、知识经济时代对资产管理的要求
事业单位所拥有的资产理论上属于国家所有，是非营业性的资产。所以，在管理上也应当严格执行国家的相关规定。包括收入、捐赠所得在内的所有经过法律确认的资产都属国家所有。而且事业单位占据了绝大部分的国有资产，其资产管理理应加强，保证国有资产得到有效利用。
1．加强资产管理制度建设
要加强资产管理，首先要从制度建设入手，严密会计处理程序，保证资产管理活动有法可依。制度建设要从基础工作做起，在资产评估、产权登记、产权界定和清产核资等环节制定严明的管理制度，并通过清产核资了解固定资产盈亏、报废和闲置问题，定期清理往来款项，坚决不允许死账、呆账产生。要确保财务程序严密，坚持预算管理，坚持有计划地使用资金。对于大规模的资金支出要严格把关。
2．要有科学的管理体系和手段
将资产管理与财务管理有机地结合起来，建立一个完整的管理框架，保证无论从何种途径获得的固定资产，一律入账处理，要保证账实相符，从入库、保管、领用、检查到维护都要有一系列的管理制度和措施，而且要进行定期或不定期的库房清理，发现问题要及时处理，保证固定资产的完整，提高其利用率。如因库房人员管理不当，或是领用部门使用不当造成的损坏、丢失等现象，要进行赔偿，要保证国有资产的利用率。加强对固定资产使用情况的分析，可以有效地减少资产闲置与流失情况的发生。事业单位应当重视起资产管理工作，而且要将这项工作纳入到日常工作之中，使其逐步走入正轨。对事业单位而言，想要实现固定资产效益最大化，资源共享是一个有效的途径。
五、结论
综上所述，知识经济时代对事业单位财务管理的要求集中体现在人、财和物上，事业单位可以从这几方面入手，加强财务管理，将其作为日常管理工作的核心之一，在经济上推动事业单位的发展，使其在社会主义事业建设的过程中发挥应有的作用。
