上海国家会计学院副院长谢荣：
上海国际金融中心核心功能建设中会计职能的拓展
第一，要拓展会计职能。上海国际金融中心建设非常重要，而会计作用、效率的建设也不容忽视。
从会计角度来说，我常常感觉会计一直走在经济发展后面。上海要建设国际金融中心，会计跟不上、拖后腿，金融中心建设将非常困难。关于会计职能的发展，金融中心在发展，银行、保险、证券、基金、信托包括交易所，这些功能都在发展。我们现在要拓展会计职能，从原来核算功能拓展到支持企业单位的战略决策、经营管理。从保险公司、银行来看，要发展产品、功能、管理、资本市场，这些发展到高端，都需要会计支持，如果会计跟不上的话，那这些行业要有大踏步的发展将非常困难。现在报表的系统化做得不错，但是管理功能系统化非常差，在管理上需要什么数据、决策上需要什么数据，现在的会计没有办法提供。银行现在每一笔贷款的成本是多少、收益是多少，不知道。每一个地区、每一个分行的情况怎么样，很难知道，有时还会花费大量时间。所以我认为会计功能要拓展，会计信息系统的支持也要提升。如果我们要让会计起到经济发展、企业发展的促进功能，就必须跑在业务前面。我们在开发新产品，比如保险交易所，所有的会计问题都必须要有人来研究。
第二，我想说的是两个问题，一是研究，二是人才培训。
首先是关于研究。现在我们的会计准则，大量的是国际上怎么做，我们就怎么做，这是硬接轨。假如企业里发生了问题、发生了新的业务，但和国外的问题、业务是否一致，研究并不多。所以上海国际金融中心的建设，要让会计成为促进、支持的系统，一定要对银行、保险、证券等新业务有很好的研究，在研发方面的投入须加大。应先把业务搞清楚，再来制定什么样的会计准则对它的核算是最合理的、最有效的。所以从上海的角度来说，包括浦东新区区委、区政府，在研发方面一定要花大量的力气，这些研究都要是应用型的研究。与此同时，要弄清会计准则怎样实施才符合上海国际金融中心发展。要先行先试先研究，研究也要跟上去。国外的会计准则，引进到中国后，会有水土不服。比如2008年的航空公司套期保值，如果按照公允价值反映的话，3家航空公司一下子亏了278亿元，第二年返回来，又上来几十个亿。如果按照这样反映，企业根本没有办法控制。所以涉及公允价值的问题到底怎么做，上海要建设国际金融中心的话，就必须考虑。其一，必须要有一个合作平台，对这些问题进行研究；其二，要有裁量权，有了这个裁量权后，只要我认为公允价值在现在阶段能够实施就实施，认为不能实施则不实施。但是作为交易所必须披露，这都是提供信息。披露也是提供信息，制作报表也是提供信息。所以这一问题我们必须要研究。要对整个金融行业的各个分支业务，特别是新业务比如杠杆式合约，特色究竟是什么，风险在哪里，应该如何应对，会计如何做，这些问题研究清楚了，解决起来就比较容易了。
其次是人才培训。人才培养确实紧迫，现在我们缺的是高端人才。会计生态的问题主要是几个方面：一是政策方面，要给予适当的支持；二是诚信建设，市场经济是一个诚信经济；三是胜任能力，必须把胜任能力提到人才战略的高度。金融行业需要的人才是各个层面的，比如上海金融学院就是培养金融人才的一个非常好的学校。从上海国家会计学院来说，在金融方向的EMBA项目的开拓发展上，也做了一些尝试，从2003年开始，连续几年都被英国的《金融时报》关注。人才培养是一个非常重要的事情，现在的人才培养总是以硕士、博士数量来看，主要是“论文导向”，与实际脱节很大，不符合实际需求。人才培养更应该注重应用型，例如DBA（工商管理博士）我个人觉得非常好，每一个博士生对一个高端问题深入研究一下，几十个博士会对这个领域产生很大的帮助。
（记者李思整理）
