对客户的资信调查可以从交易前期控制和避免信用风险。企业应当在不能确定客户的信用度之前，对客户进行资信调查并作出客观详细的信用评估，对新老客户进行筛选、评价，确定出不同的信用额度，进而针对不同信用额度的客户，制定不同的信用政策。对客户的资信调查工作应当写入公司管理制度，并且作为一项重要制度来实行，这一制度能够避免日后拖欠款项甚至坏账的产生。
（四）加强管理应收账款，制定收账政策
企业应当建立健全应收账款的管理制度和追收制度。产生应收账款后，企业应当制定相应措施，争取能够按时收回账款，减少因拖欠给企业造成的损失。在无法顺利收回账款时，应当根据追收制度，采取措施，如：对于超过信用期限较短的客户，不能过多的催收，可以采取比较温和的方式，比如电话或者信函催收；对于超过信用期限比较长时间的客户，就应采取比较严厉的催款方式，比如上门催收，停止供货，必要时要采取法律手段来催款。
（五）建立坏账损失追究责任制度
企业建立这种坏账追究责任制度，明确列出各部门的责任范围和不同的处罚条款。发生坏账时，按制度追究相应部门和人员的责任，根据相应政策，给予责任人一定的处罚，可以提高员工控制信用风险的积极性和责任心。
三、结语
坏账损失是关系到企业的兴衰的重大问题，必须受到高度重视，企业应当采取有力措施，切实加强企业内部管理和控制，加强会计工作的核算和监督，防止坏账的发生。
参考文献：
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