试建专门内部审计机构
根据2007年1-9月的数据显示，全市卫生系统的资产总量继续增大，新增固定资产6.2696亿元，全系统的业务收入、业务支出与去年同比有两位数增长，但收支结余大幅下降。其中医疗业务收支结余出现负数，部分单位资金周转出现困难。对此，市卫生局提出，将于今年继续完善内部财务管理和内部控制制度建设。
市卫生局表示，根据卫生部有关内部审计工作的规定，该局计划今年上半年选择几家年收入过亿且织织结构、控制环境成熟的医疗单位为试点。试行建立专门内部审计机构，配备具有内审从业资格的专职审计人员。同时在其他条件尚未成熟的单位配备专（兼）职内审人员，建立内审制度，启动内审职能。
离任干部也要接受审计
针对医院干部的经济问题和医院本身的财务秩序，东莞市卫生局今年也将祭出重拳。根据计划，今年该局将对各医疗机构的财务收支、经济活动的真实性、合法性、效益性进行独立监督审计，以规范医疗单位的财务秩序。要开展各医疗机构领导干部任期（离任）经济责任审计，要经常性地对各单位开展财务收支审计，并积极做好实施专项项目跟踪的审计。
另外，今年计划对一批医疗卫生单位开展财务收支审计、任期（离任）经济责任审计及专项内部审计。
争取取消医院会计机构
尽管内部审计机构能够及时发现单位内部的财务漏洞，但是毕竟是医院内部的审计，难免缺乏公信力。因此，东莞市卫生局方面表示，今年将在卫生系统内探索推行会计委派制度。争取3-5年时间取消医院会计机构，设立会计委派管理中心，医院所需的会计人员一律由会计委派管理中心委派，从源头上预防和治理腐败。
据介绍，该局计划把会计人员从各医院相对独立出来，对会计人员实行“统一管理、统一委派、分职任免”：由委派单位对被委派人员的人事档案、职务任免晋升、工作调动、专业技术职务评聘、工资奖金、福利等实行统一管理，与被委派单位脱钩，以全面发挥会计人员的职能作用，保证会计信息的真实、完整，强化内部制约和外部监督。
会计委派制度
●时间：争取3-5年取消医院会计机构，设立会计委派管理中心。
●方式：医院所需的会计人员一律由会计委派管理中心委派，计划把会计人员从各医院相对独立出来。
●管理：对会计人员实行“统一管理、统一委派、分职任免”：由委派单位对被委派人员的人事档案、职务任免晋升、工作调动、专业技术职务评聘、工资奖金、福利等实行统一管理，与被委派单位脱钩。本网站所刊登的所有内容，包括但不限于图片、文字及多媒体形式的新闻﹑信息等，未经著作权人合法授权，禁止一切形式的下载、转载使用或者建立镜像。否则，将依法追究其侵权责任。法律顾问：梁香禄、肖曼丽、罗志明侵权举报电话：020-87385923
