公司账务的完善
不管是原来的国企或是民企，其实本质上账务处理很不规范。只不过国有企业表面功夫做得好点，凭证装订整齐有序，但不过是“金玉其外，败絮其中”，其匪夷所思的违规账务处理层出不穷。至于民企，很多账务处理更是行瞒天过海之术，谈不上合规，违法倒是其最好的诠释。
然而在大浪淘沙中，时间的长河还是锻造出不少好公司。特别是公司上市后，会计师的费劲扒拉、的调整分录在很大程度上促进了公司的账务规范。在准则的遵循方面都是领中国之风气之先，即使存在这样或那样的问题。在这方面，会计师的作用功不可抹，在恶劣的执业环境中顶着骂名规范客户。
公司内控的完善
中国企业都喜欢搞一支笔说了算，虽然能在一定程度上防范公司风险，但其实在很多时候把风险都集中在某个人反而放大了公司道德风险。其实良好的公司治理层才是保持公司良好运转的可靠前提，公司治理经历了股东会为中心→经营者为中心→董事会为中心，大型公司都致力于构建以董事会为中心的治理结构和治理机制，建立董事会为核心的内部控制机制。
但会计控制与公司治理不能断然割裂，需将会计控制纳入到公司治理范畴，在公司治理结构、治理机制建立过程中，设计会计组织结构及运行机制。于是自然而然，会计师在对内部控制设计及执行的有效性提出了很多卓有成效的管理建议。“当局者迷，旁观者清”，会计师从超然独立的第三方的眼光针砭“控”弊，对公司内部控制特别是会计控制的完善起到很大推动。特别是中国证监会拟借鉴《萨班斯—奥克斯利法案》（The Sarbanes-Oxley Act）的经验，强化经营者的会计信息披露责任和内部控制，更可在一定程度上凸显会计师对于完善公司内部控制隐性的积极作用。
财务人员素质的提高
勿庸置疑，审计人员与财务人员在日常的频繁交流中实现了双赢，审计人员对于某部分行业独特的会计处理及具体操作加深了认识，而财务人员也在潜移默化中对会计规范化处理得到了逐步提升。
信息披露的完整
公司一般的理解尽量以少披露为原则，避免惹火上身。殊不知，这反而对公司是一种更大的伤害。记得某会计师事务所以前做一家公司的增发，那时候贷款卡还是个新鲜事务，但通过划贷款卡发现公司存在大量担保，当时公司极为不情愿披露。但在原则问题上，注册会计师没有让步，后来公司将所有担保撤销，事务所出具了无保留意见报告。后来增发出现小插曲，监管机构例行巡检，重点亦在担保方面。但由于公司已放下担保一身轻，最终顺利过会。公司对会计师亦是感激涕零，规范的决心更是坚定。一段暗流涌动的不为人知小故事，实则反映了整个上市公司的大环境。我们在观察这个世界，既要积极的揭露上市公司虚假而令人深恶痛绝的陈述，也要以欣喜的眼光去发现上市公司难能可贵的进步。
高管对财务的认识
高管人员很多传统的观点就是财务人员也只不过是拨弄算盘的账房先生，但实则其地位举足轻重。因为实际上不管在公司正式披露及内部业绩考核，重要信息流均来源于财务。然而高管根深蒂固的误解常常忽略了财务的作用甚至存在性。财务通常是干的最累，但得到却是最少的奖赏。然而会计师由于其第三方的地位或由于审计的需要，经常与公司高管人员接触，在某种程度上加深了其对财务的认识，逐步的意识到财务的重要的角色。并会逐步的以财务为中心，很多必备的资料通常会在财务有留存。如销售合同、土地使用证、董事会决议等，因为很多公司完全的将这部分信息与财务割裂开来，信息的匮乏造成财务账务处理不规范。但审计人员的努力拓宽了公司高管人员对财务及审计的认识，特别是在公司融资审计时作用更明显。
如果说董事会对公司治理的作用是显性的，那么会计师对公司治理的完善实际为隐性的。通过日常的言行在“润物细无声，随风潜入夜”的提高了公司治理，我想，这点苦劳不是任何社会各方可以抹煞的。
