如何提升企业的资金链管理[3]
作者: 王胜彬 编辑:admin 会计之友 发布时间:2008-08-15 点击数:4211  正文:【 放大 】【 缩小
简介: 一、资金链管理的重要性分析         所谓资金链是现金——资产——现金(增值)的循环,它是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条,是企业经营的过程。企业要维持运转,就必须保 ...
     

        四、结语      

  综上所述,资金链管理是企业的生命线。对企业来说,它贯穿于企业管理的始终。企业必须加强企业资金链管理,建立起与本企业相适应的资金链管理模式,实现资金持续的良性循环和周转,才能在目前日趋激烈的市场竞争条件下获得自己的领地,谋求进一步的发展。     

  【参考文献】   

  [1] 吴国权.信贷融资结构与企业资金链断裂现象探析—基于浙江省信贷客户资金链断裂案例的分析[J].浙江金融,2007年2月.   

  [2] 晋永甫.企业集团的资金管理[J].对外经贸财会,2006年11月.   

  [3] 杨俊远.现代企业资金管理研究[N].中国财政经济出版社,2004年.   

  [4] 何冬梅.企业营运资金管理的原理与实践[J].万方数据库,1999年.   

  [5] 汪前,顾孟迪.现金管理的作用与方式[J].会计之友,2000年11月.   

  [6] 谭振江.企业流动性风险管理[J].辽宁经济管理干部学院学报,2000年第4期.

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