谈如何防范企业财务风险
简介： 随着市场经济的发展，企业理财活动正向多元化的方向发展。企业在进行投资、筹资、对外担保等理财活动中，在为企业带来经济效益的同时，风险无处不在，它影响着企业的生存、发展和获利能力。有一些风险对企业来说，甚至可以带来致命的打击，必须近早加以防范和控制。
财务风 ...
随着市场经济的发展，企业理财活动正向多元化的方向发展。企业在进行投资、筹资、对外担保等理财活动中，在为企业带来经济效益的同时，风险无处不在，它影响着企业的生存、发展和获利能力。有一些风险对企业来说，甚至可以带来致命的打击，必须近早加以防范和控制。
财务风险作为一种危机信号，能够全面综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，要求企业的经营者、财务管理人员必须经常进行财务分析，防范财务风险，建立财务风险预警分析指标体系，并进行及时、正确的财务风险决策。
一、企业财务风险的表现
(—)产品出现积压，销售额出现非正常下降。
(二)现金流量不足，企业不能及时偿还到期债务。
(三)现金大浮下降，而应收账款中的坏账大幅度上升。
(四)原材料成本上升，销售利润连续下滑。
(五)产生大额的或有负债。
(六)过度的贷款，让企业支付利息成为一种沉重的负担，并使企业从银行贷款的能力降低。严重的财务风险将导致企业产生大量的资产流出，甚至被申请破产。企业应对以上风险信号进行动态监测。
二、企业产生财务风险的主要原因
(一)缺乏风险控制意识。
(二)授权不当，越权审批。
(三)项目缺乏可行性分析、主观臆测
(四)重大事项未经集体审批、个人单独决策、擅自改变集体意见。
(五)放松对员工的素质要求。
(六)缺乏内部控制制度或企业内部控制失效
(七)内部控制检查、监督失败。
(八)不相容职务没有分离，相互间失去监督。
三、建立适合企业实际情况的财务预警分析指标体系
企业财务风险是市竞争的产物，在市场经济发育不健全的条件下不可避免。因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务风险预警系统非常必要。
(一)建立以现金流量预算为主的短期财务预警系统
企业理财的对象是资金及其流转，就短期经营计划而言，企业能否偿还短期和即期负债，并不完全取决于账面利润的多少，而更取决于企业是否有足够的现金和现金等价物。对于经营稳定的企业，由于其资产负债率一般保持稳定，因此经营活动产生的现金净流量一般应大于净利润。准确的编制年度现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。在编制现金流量预算时，还应分析预收账款、预付账款、非正常经营活动对现金流量的影响，以及承兑汇票(非现金等价物)和筹集短期借款对企业支付能力的影响。
(二)建立长期财务风险预警系统
建立以价值观念为基础的盈利能力、长期偿还能力、营运能力、发展潜力等为主要指标的长期财务风险预警系统。
企业要远离财务风险，首先应具备良好的盈利能力，保持合理的资产负债率，加快总资产的周转速度，提高主营收入。并研究以上财务指标对企业发展的重要程度，结合管理层的意见对财务风险进行预测。
四、完善企业内部控制制度，抓住关键控制点，正确防范财务风险
加强内部会计控制制度的建设，建立健全授权控制、不相容职务相互分离、会计记录控制、预算控制、财产保全控制，风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制。对未决诉讼、担保业务等潜在的风险进行防范和监控。并主要从以下几个方面入手：
(一)控制负债比例，防范筹资风险
筹资活动是企业资金流转的起点，而过度举债也是企业财务风险的主要来源。受市场环境变化、银行贷款利率的提高、资金运用不当等因素的影响，将会导致企业筹资成本加大、所筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此而产生企业筹资方面的风险。企业筹集资金的渠道主要有二大类：一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。股东和出资人投资的资金，可以被企业长期使用，不存在还本问题，但是其风险存在于投资效益的不确定性和投资者对预期股价和股利的期望值降低方面。对于企业借入资金，在资金使用效益不佳的情况下，会给企业带来不能偿还到期借款本息的风险。
筹资风险的防范主要有以下几个方面：1．做好周密的财务分析和市场调研，避免经营和投资决策失误。2．适度举债，建立合理的资本结构。3．防范因“应付账款”过大，交易恶化，给企业带来的诉讼风险。
(二)正确地进行投资决策，控制投资风险
企业需要正确地进行工程项目、证券投资、对外投资决策，防止发生投资亏损、现金流量出现负数、资产减值和资金沉淀的情况。在投资前进行科学的论证，合理的进行投资组合回避风险，控制风险，分散风险策略和适度的接受风险。
在进行投资风险决策时，既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中追求收益性、风险性、稳健性的最佳组合。
(三)加强资信管理工作，控制应收账款回收的风险
应收账款是企业资金回收的最主要方面。应收账款的周转速度慢、坏账损失多，会使企业沉淀更多的流动资金、垫付未实现的利税，资产发生流失。因此，必须建立资信管理制度，强化应收账款的管理工作。
综上所述，企业在财务管理过程中，应当建立财务风险预警指标体系，及时发现风险，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，化解危机，实现企业的战略发展目标。
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