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中化中种合并 央企再减一家
简介： 随着中国中化集团公司（下称“中化集团”）将中国种子集团公司（下称“中种集团”）收编，中央企业的数量减至157户。
这两家央企的重组日前已获批准，中种集团将并入中化集团成为其全资子企业。
中化集团是我国最早进入《财富》全球500强排行榜的企业集团之一，2006 ...
随着中国中化集团公司（下称“中化集团”）将中国种子集团公司（下称“中种集团”）收编，中央企业的数量减至157户。
这两家央企的重组日前已获批准，中种集团将并入中化集团成为其全资子企业。
中化集团是我国最早进入《财富》全球500强排行榜的企业集团之一，2006年第16次入围。公司是我国最大的化肥产供销一体化企业，也是我国领先的化工产品营销服务商。
中种集团是我国集种子及优质农副产品的科研开发、生产、经营于一体的行业龙头企业。主业为农作物种子与种苗研发、生产及销售；相关农业生产资料及农产品研发、生产与销售。
这两户央企具有产业相关性，属于“强并弱大吃小”型重组，双方在相关领域营销网络、生产、研发、品牌及资金等方面可以形成集成优势。
今年4月份，中化集团与另一央企沈阳化工研究院重组，将其并入中化集团，进一步增强了中化集团在农药业务领域的实力。
根据国资委的目标，到2010年，将央企调整和重组到80家至100家，打造30至50家具有国际竞争力的企业，未进入行业前三名，主业不突出的企业都面临着被重组整合的危机感。
在具体的重组方式上，强强联合、强并弱和以资产经营公司为平台的产权流动都成为可能的方式。
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