浅谈会计师事务所内部治理
简介： 俗话讲“内练一口气,外练筋骨皮”，对会计师事务所的治理来讲，这里的“一口气”就是就是会计师事务所的内部治理。只有练好内功，会计师事务所才能有在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本。会计师事务所要有合理的治理机制，良好的文化氛围，远大的经营理念，高度的社会责任感， ...
俗话讲“内练一口气,外练筋骨皮”，对会计师事务所的治理来讲，这里的“一口气”就是就是会计师事务所的内部治理。只有练好内功，会计师事务所才能有在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本。会计师事务所要有合理的治理机制，良好的文化氛围，远大的经营理念，高度的社会责任感，本人根据这几个方面作一些简单阐述。
一、会计师事务所应建立合理的治理机制
目前国内绝大部分会计师事务所都是合伙经营，极少数是有限责任制，这就决定了会计师事务所的经营管理模式基本上上处于家长制的状态，每一个合伙人分别拉一套班子来进行审计业务，管理分散，对业务的质量把关不严，三级复核不能得到彻底贯彻下去。我们财务上讲风险大，收益高，在利益至上、经营没有互相约束的理念下，并且相对其较小的风险成本，出具的审计报告很难做到公允性。
我认为会计师事务所治理机制应该首先建立良好的质量内控机制，切实施行三级复核，各部门交叉复核，互相监督和复核，这样不仅保证审计的质量，做到事前、事中的风险控制，而且也达到了互相学习互相交流的目的。其次，改革现存的合伙人任免机制和新合伙人晋升机制，建议注协明确要求各事务所成立全员代表大会性质的机构，代表一般会计师维护权益，根据相应规定的新的任免条件（品德、能力等）把不具备你为合伙人条件进行罢免，其合伙出资经全员代表大会选举并有不是合伙人的其他注册会计师进行优先购买，对符合任免条件的一般会计师要有相应的通道（大会每几年选举）晋升为合伙人。第三、事务所内部财务独立与公开，财务人员由全员代表大会选聘，制定事务所内部待遇标准，建立合理的收益分配体制。
二、会计师事务所要塑造良好的企业文化,树立诚信形象。
现在的事务所大部分都是家长制管理模式，合伙人没有制衡，员工没有积极性和责任感。一个事务所的文化建设可以为企业的发展指引方向，塑造良好的事务所文化氛围，恒守人本，诚信经营，建立良好的社会信誉。“人无信不立”，作为为投资者提供信息咨询服务的会计师事务所，其生命力更在于此，诚信是一个事务所最宝贵的无形资产，只有通过实现审计质量承诺，推行服务承诺，塑造企业文化，树立诚信形象，才能建立事务所的核心竞争力。一个事务所的品牌维护是建立在诚信基础上，近年来诸多上市公司造假事例的发生更说明了诚信对事务所，对CPA行业的重要性，诚信不仅表现在对待客户，还表现在对待我们的审计质量、对待员工、社会及事务所自身上。我们事务所应该建立属于自己的品牌，开拓属于自已的路，建立人才培养机制 ，实行民主管理，让一般会计师参与事务所的各项管理决策，调动其积极性，把这事务所当作自己成长发展的平台，实现自身价值的同时实现社会价值。
三、会计师事务所要有远大的经营理念。
目前国内会计师事务所大部分都有“小富即安”的思想，没有做大实业的气魄，随着中国会计准则与国际趋同，国内会计师事务应该与时俱进，放眼未来，把业务做到国际上去，这就要我们有宏远的经营目标和计划，一步一步去达到，只有这样海外上市融资由国内会计师事务所来承担审计业务的梦想才能得到实现，这就是我说的经营战略。其次要经营好人才。国内事务所有个现象很能说明问题，每当年关审计的时候，事务所才大量招兵买马，甚至为节约成本招一批大学毕业生来所实习，充当廉价的劳动力成本，审计质量从何谈起，另外从在册的非执业注册会计师的人数来看，就知道我们的行业人才流失多么严重。我认为当今时代是人才争夺的时代，特别CPA行业本身属于高技术人才密集的地方，人才才是事务所长久不衰的基础。事务所不仅要尊重人才，还要留得往人才，培育充满凝聚力和战斗力的审计团队，并为每个人的职业生涯作长远规划提供发展平台。这就要求事务所建立有效的内部培训机制，不断完善事务所的知识库，只有这样才能解决在纷繁复杂的各种业务中遇到的问题。第三要经营好客户。客户是上帝，事务所作为盈利的中介机构也不例外，但我们的经营客户不能靠压价进行恶性竞争来获取客户的青睐，这样使我们CPA行业处于更加糟糕的境地。人重者自重也，我们自己更应该重视和珍惜这个行业的诚信和声誉，在保持独立性和维护行业荣誉的基础上提高我们的审计质量，提供更优质的咨询服务，从而减少和控制企业的各种风险，使企业的经营和管理更上一个台阶，只有这样才能赢得客户的心。
四、会计师事务所要有高度的社会责任感
事务所作为中介机构的性质决定了其目的不仅仅是赚取利润，而更重要的是要有强烈的社会责任感，作为被赋予超然的独立性的中介机构承载着社会的信任和寄托，我们会计师事务所所出具的审计报告不仅要对投资者负责，还要对国家管理当局、对社会、对债权人和对其他使用报表的人负责。韩国电视连续剧“商道”中有句话很经典：经商不是为赚取利润而是赚取人心。这句话对我们现在CPA行业来说真是再确切不过了，如果我们所有事务所遵循此道，具有高度的社会责任感，那么我们的行业何愁得不到净化，何愁得不到人心？何愁不能做大做强？
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