• 研发项目预算管理中存在的问题及对策分析

一、研发项目预算管理的内涵 研发项目预算管理是企业或其他相关科研机构对未来一定时期内研发活动中的资源分配所做的总体计划，通过项目预算确定研发项目主体从事研发活动中所要实现的目标，为研发决策提供依据。研发项目预算通过项目预算信息收集、项目预算编制、项目预 ...

• 转型条件下公司资金管理几个问题的研究

一、前言 当前，全球经济受欧洲主权债务危机持续发酵和美国、日本等发达经济体经济复苏乏力的影响，增长放缓或有步入衰退的风险。对以中国为代表的新兴经济体来说，经济发展速度已有放缓的苗头，受到的冲击才刚刚开始。深入分析中国经济运行过程中存在的阶段性、规律性特征，可 ...

• 浅议集团企业资金集中管理

资金作为企业的血液，对企业的正常运营发挥着重要的作用，随着现代企业的发展，资金管理问题越发受到各公司的重视，确保资金安全的同时，保证资金进出的均衡和健康的现金流量已经成为企业进行资金管理工作的重点。 现行体制下，为了规避公司间直接拆借资金的风险，各大集团公司在对 ...

• 浅谈医院如何进行全面预算管理

全面预算管理是根据医院发展的整体战略目标，确定年度财务收支计划，逐层分解，下达于医院内部各个科室，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各个科室目标与医院发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核和评价的 ...

• 三甲医院付款管理研究

摘要：本文通过对三甲医院付款业务流程的分析，提出医院付款管理的关键应从对付款单据、付款审批、付款方式、付款金额、退货、折扣与折让等多方面进行审核，同时要加强医院内部控制，避免或减少由于付款管理不当给医院带来损失。关键词：医院 付款 内部控制付款是指医院在对采购预 ...

• 对上市前期企业预算管理的几点思考

随着我国国民经济的不断发展，社会主义现代化建设工作的日渐成熟，我国企业的业绩也随之稳步上升。在这样的大环境下，我国的上市企业愈来愈多，但这不仅仅是我国经济腾飞的象征，也是我国企业在发展过程中注重预算管理的一种结果。就我国目前现状而言，大多数准上市企业在预算管理方 ...

• 我国企业预算管理有关问题探讨——冶金企业预算管理问题研究

经济的发展、市场竞争的愈演愈烈和市场环境的日趋复杂，促使我国企业效仿西方成功企业进行预算管理。我国企业逐步认识到预算管理的重要性，纷纷从内部管理入手挖掘潜力，增强企业竞争实力，在提升内部管理水平的实践中，预算管理被越来越多的企业作为加强管理控制的手段予以采用。 ...

• 论企业财务管理的核心——资金管理

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，企业的财务管理受到越来越多的重视。财务管理是以提高资金使用效率为核心的管理，也就是说，财务管理的核心是资金管理。资金管理包含很多方面，主要有现金流量管理、流动性管理、利汇率管理、融资、衍生品交易、银行关系等。对外资金是企 ...

• 浅论会计信息系统向管理一体化过渡

自从计算机等现代科技手段应用到会计工作中以来，大部分企业都摆脱了手工会计事务，实现了会计电算化。提高财务工作效率的同时，也为会计信息工作的不断完善和发展提供了人才保障。会计信息系统提供的信息已成为企业进行信息管理的重要战略资源，传统的信息系统已经不能满足企业 ...

• 浅谈医院成本会计的精细化管理

摘要：近年来，医院在被取消药品加成收入的新政策之下，为保持营运的平衡发展，医院内部悄悄变革着投入产出的管理方式，导致医疗成本迅速增长。要解决这一问题，需要加大成本控制的力度。本文对我国医院当前成本会计工作中存在的问题进行分析，提出成本会计管理的意义，然后就如何实现医 ...

• 浅论企业全面预算管理的松弛与防范

全面预算管理是现代企业不可或缺的管理手段，我国越来越多的企业引入了这一管理手段，其积极作用也得到了企业的广泛认同。但是，世界上没有尽善尽美的管理制度，全面预算管理也不例外。如何有效防范“预算松弛”就是大多企业所遇到的最为普遍的课题。 一、预算松弛的表观特点 ...

• 加强国有企业集团“三项程序”管理的探讨

国有企业集团是由国家出资设立的全资或控股企业（或公司、有限公司）而形成的以母子公司为运营主体的企业集团，本文主要是指由各级人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）出资设立的企业集团。国有企业集团在我国经济社会发展中占据着重要地位，面临着集团内部、外部 ...

• 浅议如何有效提升企业全面预算管理水平

“十二五”时期是我国深化改革，转变经济发展方式的关键时期，面对国内外严峻的经济形势，我国企业必须要深刻认识到形势上的新变化、新挑战，要抓住我国经济发展转型的战略机遇，利用先进的管理手段和创新来提升企业在市场中的竞争力，努力为我国实现经济的新局面做出贡献。近年来， ...

• 浅论全面预算管理的引导控制作用

全面预算管理在优化资源配置、提高运行效率、实现预定目标、加强风险管控中的作用日益显现，但随着公司内部资源的整合和发展方式的转变，现有的预算管理模式有些方面已不适应公司快速发展的需要。本文分析了当前公司预算管理的现状及存在的问题，在此基础上，笔者结合实际，提出了 ...

• 关于建筑行业税收管理的思考

作为我国的支柱产业，建筑行业为我国的经济发展做出了十分巨大的贡献，但是建筑行业有其自身的特点，譬如流动性、周期长、涉及广泛、资金量大等，都和普通行业不尽相同。这些都向税务部门提出了严峻的挑战，很多企业利用行业特点，偷税漏税，给社会经济造成了很恶劣的影响，如何强化建筑 ...

• 浅论通过发挥专业化管理优势以创新运输企业经营模式

目前，阳煤集团生产规模不断扩大，产能持续提高，为了实现“好中求快、转型跨越发展”的目标，集团公司提出了专业化经营的管理思路。作为集团公司的专业运输团队，运输部凭借其在运输管理方面的经验，将集团公司公路煤运、矿山排矸及治理、职工通勤接送、设备租赁全部纳入了专业化管 ...

• 探究科学运用成本预算管理的重大意义

成本管理的核心是企业通过一切可能的方式和手段，筑牢企业发展基础，以较低的成本获取较大的回报，成为市场竞争中抗压能力最强的竞争者，从而获取更大的发展空间。 一、科学运用预算管理机制，使预算机制成为企业低成本管理的有效推手 预算作为企业管理的一种有效控制手段，目 ...

• 电信企业实施财务集中管理措施探讨

信息化时代的到来，为电信企业拓展市场份额、加强经营运作能力奠定了坚实的基础。同时也对内部财务管理水平提出了更高的要求。财务集中核算管理能够快速解决传统分散核算管理存在的信息数据不准确、信息容易丢失等问题，从而强化企业会计监督职能，完善我国公共财政体系，提高内 ...

• 浅谈通过完善公务卡的财务管理职能加强资金管理

随着我国经济的发展，我们的银行逐渐推行出存储卡，比之原来的存折更加方便而且易于携带和保存；随着我国的电子经济不断发展，我们的生活中逐渐出现了各种卡，我们的钱包中也充斥着各个地方的卡。而且，伴随着我国生产力的提升，国家和人民都逐渐富裕起来，我们的国家和政府单位有了剩余 ...

• 浅谈数据标准化管理与企业财务管理的提升

通信运营商是巨无霸型的企业，公司组织结构复杂，产品和业务种类繁多，业务量巨大，内部管理压力相对也很大。尽管运营商都以拥有强大而完备的IT系统能力著称，但是因为受到运营商传统的“重计费轻管理”的技术思维的影响，从整体上讲，除了在计费方面的能力比较突出外，运营商在其他方面 ...