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摘要:本文以2009-2011年我国A股制造业上市公司为研究对象,通过实证分析股权集中度及性质与真实活动盈余管理之间的关系,发现股权集中程度与真实盈余管理程度呈U型关系;且相对于国有控股公司而言,非国有控股公司真实盈余管理水平较高。关键词:持股比例 第一大股东 真实活动盈余 ...
2、建立资金结算控制系统模块。资金结算控制系统以资金预算为依据,内置严格的预算执行程序,要求每一笔资金收支业务都必须按规定程序办理,严格控制现金流入和流出,保证公司整体支付能力和偿债能力。资金结算控制系统要对大额资金实行跟踪监控,对生产经营、投资活动和筹资活动 ...
在我国经济飞速发展的今天,国内高校各项教育事业不断发展壮大,在预算的编制、执行、资金使用效益等方面都不同程度的存在实际与预算不符的“两层皮”现象。 一、高校要加强预算管理的重要性 1.加强预算管理,有助于提高高校的资金使用效益 有了一个完善的预算管理系 ...
一、医院内部控制存在以下主要的问题 1.内部控制环境方面 (1)权责划分不清 在很多医院,存在着各科室之间权责不清的现象。由于没有明确的职务说明书,各岗位人员责任不清,日常工作不是唯上司之命是从,就是跟着感觉走,规划性不强。而各级主管向下多采取口头授权的方式,并 ...
义煤集团义翔铝业有限公司(以下简称“义翔铝业”)是由义煤集团控股的中外合资企业,是义煤集团发展“煤、煤化工、铝”三大主业的重点项目之一。项目立足于发展循环经济,充分利用当地丰富的煤田伴生铝土矿资源和煤炭、电力等优势能源,采用成熟的拜耳法管道化强溶出生产工艺,采用 ...
财务预算管理起源于美国,全面预算起源于英国,均起源于发达国家,是发达国家的成功企业管理经验之一,管理者对于企业整体的控制和规划影响着企业经营的各个方面,可以说预算管理对于分配资源、把握机遇有着重要意义。为了提高移动通信企业效益,移动通信企业应当学习先进企业管理经 ...
一、公路管理站财务管理存在的问题 (一)财务人员的素质无法适应财务管理工作的需要,亟待提高 在实际的工作中,人是主导因素,财务管理工作开展的好坏,很大程度上也取决于财务人员的财务管理能力和职业素质。专门的财务管理人员和能适应新时代财务管理工作的高技能财务人 ...
新的《医院财务制度》已于2011年7月开始实施。该制度明确要求:医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 一、现状 迄今为止,大多数公立医院都没有实施全面预算管理制度。由于没有系统深入的全面预算管 ...
管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分,同时也是企业价值链上的重要一环,对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,有效强化内部管理,提高企业经济效益有着十分重要的作用。越来越多的企业把管理的视线转向企业价值活动上,将追求价值最大化作为企业生存 ...
内部审计是指对企业中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济地使用了资源,是否能够实现组织目标,是一种独立、客观的保证工作,它的目的在于完成企业经营业绩并提高企业的运作效率及内部审计系统规范的评价风险管理中的 ...
科学事业单位科研项目动态化管理作为一种新型管理模式,已被越来越多的科学事业单位所接受。这种管理模式不仅提高了项目管理的工作效率,加快了反应速度,同时也制造了单位内部的良好沟通气氛,为单位培养了更多的项目管理人才。文章通过分析项目动态化管理的特点和原则,明确了科 ...
摘 要:在党和国家提出了建设社会主义新农村的目标后,建设社会主义新农村进行得如火如荼。但是在这个建设过程中,与新农村建设有着紧密联系的农村土地管理却出现了一些问题。要针对这些问题采取相应的措施,为新农村建设提供源源不断的动力。关键词:新农村建设;农村土地管理;现状 ...
一、绪论 (一)国内相关研究现状 目前国内有很多新兴的管理咨询公司,但是规模都比较小,知名度就更不用提了。同时由于我国不均衡经济发展水平,企业对管理咨询服务的需求不平衡,我国管理咨询企业一些“内功”不够,从而影响了整个咨询行业的发展,而且管理咨询对人才的要求极高 ...
摘要:随着企业集团化程度的不断提高,资金管理越来越成为企业集团公司控制所属或相关企业的重要手段,而内部结算中心成为实现这一手段的重要平台,同时内部结算中心对于企业有效控制财务风险应对金融危机具有重要意义。本文首先对集团内部结算中心的内涵及功能进行了界定,对 ...
审计项目计划管理是整个审计工作的龙头,是质量控制的源头,是整合审计资源的关键。加强审计项目计划管理,有利于提高审计效用,实现审计目标,确保审计质量,是充分发挥审计的“免疫系统”功能,服务国家治理的保证。  一、“国家治理理论”对审计项目计划管理提出的新要求  国家 ...
关键词:财务控制 管理措施 国有集团  摘要:国有集团型企业,由于产权级次多,管理链条长,所以集团型企业表现为是企业的集合体,文章旨在使企业集团通过完善财务总监委派制、加强财务内部控制制度建设、资金集中管理、加强内部审计控制等财务控制手段解决国有集团型企业中普 ...
摘要:目前,我国的高速公路事业得到了前所未有的发展。然而,在高速公路的管理中,企业文化教育建设仍然属于薄弱的环节,制约着企业管理的完善。本论文将分别对高速公路企业文化建设中的精神、制度与物质三个方面存在的问题进行分析,并合企业特点提出对策,以期改善高速公路的管理与 ...
一、当前国内油田企业预算管理中存在的主要矛盾(一)预算管理认识存在片面性重价值管理轻生产管理,强调预算事中控制和事后评价,事前决策控制程度不够。油田企业往往从决策层和管理层把握预算管理的内涵,忽略微观执行层面的预算管理,对于业务预算、班组预算管理,做得极少。因此在 ...
财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分,该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献,对企业财务预算管理存在问题的分析,结合自身的实践工作经验,笔者认为,尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进,但是仍然存在一些问题。因此本文研究了 ...
铁路多经企业经过深化重组逐步建立了以总分结构为主、母子结构为辅的专业(集团)公司管理架构,企业已经实现由过去的小、散、弱向规模化、专业化的转变。目前铁路多经企业基本实行从多经集团公司、专业集团公司、各子(分)多经公司的三层级(或四层级)的“金字塔”型管理体系。多经 ...